LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)

Concepto:

• El sistema de planeamiento de la empresa, mejor conocido como ERP por sus siglas en inglés “Entreprise Resource Planning (ERP)” . es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial, basado en el concepto de una solución completa que permita a las empresas unificar las diferentes áreas de productividad de la misma.
• Es un software multimodular que tiene por objetivo ayudar a los administradores de una empresa en las fases importantes en su negocio, incluyendo el desarrollo de productos, compra y venta de items, mantenimiento de stocks, etc.

Caracteristicas:

• Flexibilidad: Un sistema ERP es flexible de tal manera que se adapta de acuerdo a las necesidades de la empresa.
• Modularidad: El ERP es un sistema de arquitectura abierta es decir, puede usar un módulo libremente sin que este afecte a los restantes, ya que soporta plataformas múltiples de hardware.
• Comprensivo: Debe estar apto para soportar las diferentes estructuras organizacionales.}
• Conectividad: El sistema no se debe confinar al espacio físico de la empresa y permitir la conexión con otras entidades pertenecientes al mismo grupo empresarial.

Otra de las caracteristicas fundamentales que diferencian al ERP es obviamente la integridad de sus sistemas y su adaptación de acuerdo a las necesidades del cliente o usuario.

CASOS EN EL PERÚ

I. Alicorp es una de las empresas que en el Perú emplean el sistema ERP.

1. Datos informativos:

RUC: 20100055237

Razón Social: ALICORP SAA

Página Web: http://www.alicorp.com.pe

Nombre Comercial: ALICORP

Tipo Empresa: Sociedad Anonima Abierta

Condición: Activo.

 2. Empresa Creadora

La empresa quien creo y aplico el ERP en alicorp es SAP.

 3. COSTOS:

     4 millones de dolares

4. TIEMPOS DE EJECUCIÓN:

     Alicorp ejecuto el ERP desde el año 1996 hasta la actualidad.

5. BENEFICIOS.

• La integración de todas su actividades para una mejor gestión.
• Mejoro el control de costos a través de un analisis detallado de las operaciones de la empresa.
• Le dio flexibilidad a sus operaciones para que se puedan amoldar a los cambios del mercado y noevos requerimientos.
Ha permitido adecuar la estructura Organizativa de la Empresa , haciéndola muy fluida y orientada a procesos, tomando como punto de partida el ERP. (Estructura de Empresa orientada a la cadena de Suministro).

II. SUPERMERCADOS PERUANOS.

Empresa: Supermercados peruanos S.A. dedicada al comercio en supermercados
Empresa creadora de ERP: SAP Business one
Costo: $6 Millones de Dolares en adquiscion de Licencias e Implementacion
Tiempo: Se estima que la recuperación de la inversión se logre en un plazo de dos a tres años.
Beneficios generados

Monitoreo de los márgenes
Una buena visión de los costos de los stocks en comparación con los precios de venta seguramente siginificará mejores márgenes.

Mejor facturación por cliente
Informes más precisos de los stocks en los almacenes podrán ayudar a identificar productos erróneamente almacenados y otros problemas que llevan a una facturación reducida.

Ahorro de mano de obra
Sistemas de distribución más precisos pueden reducir devoluciones, permitiendo la contratación de una menor cantidad de operarios responsables en esta área.

Optimización del stock
Un perfeccionamiento en el inventario podrá acelerar la rotación del stock o permitir que la empresa comercialice un mayor número de líneas de productos.